通常我會問很多問題，例如您目前的排名，哪些關鍵字和短語，您是否為獲得該排名付出了任何努力，以及您實際上是否從該排名中獲得了任何流量、查詢、潛在客戶、轉化或銷售？
但你來這裡是為了回答我如何在谷歌上排名更 加拿大手機號碼列表 高的問題？
*其他搜尋引擎也可用
1. 創建一個高品質的網站
這是你的首要目標。創建具有高品質內容的高品質網站。使該網站速度更快，使其易於訪問，向搜尋引擎開放，讓他們對其進行抓取，確保他們可以識別並索引網站中的所有內容，並確保所有內容都以文字或影片形式清晰標記，以供搜尋引擎使用。
說來容易做來難，但這是一個很好的起點。如果您以高品質的內容作為您的主要目標，那麼您將因此贏得聲譽。有了遠大的理想，你就會設定很高的標準，你就會培養並保持高品質的心態。
早在 2007 年，我就曾為小型企業撰寫新聞，剛開始時，我決定以 BBC 為基礎，在我看來，BBC 是英國最好的新聞提供者。即使現在回想起來，Beeb 仍然發布其BBC 新聞風格指南和編輯指南，對於任何想要實踐高品質新聞的人來說，這是兩個非常好的參考點。
現在你可能不認為自己是記者，但如果你想製作高品質的內容，你必須戴上這頂帽子。
所以要把你的目光放得高一點。
2. 進行關鍵字研究
那麼您想在 Google 上排名更高嗎？那麼，針對哪個搜尋詞呢？這是您目前排名的一項還是您希望排名更高的一項？人們真的會用它作為搜尋字詞嗎？它真的有流量嗎？你有很多競爭對手嗎？他們也在這個學期競爭和排名嗎？
這是你真正需要做功課的地方。想要對您想要找到的術語進行排名固然很好，但如果人們不搜尋它，那還有什麼意義呢？你會知道的，因為你會檢查你的Google Analytics，而該搜尋字詞不會出現。您將檢查Google Search Console，發現沒有任何點擊。
您需要在此處進行關鍵字研究並查找術語的其他變體。你不必掌握莎士比亞的詞彙，但它有助於像人類同義詞庫一樣思考。當我在中小企業部門工作時，縮寫SME也可以寫成中小型企業、中小型企業、SMB、小型企業、微型企業、企業、商業創投等。
我聽到你問，為什麼你不想一遍又一遍地重複同一個術語？因為它可能看起來垃圾且不自然。人類可以重複看到相同的關鍵字，搜尋引擎演算法也可以看到它 - 這稱為關鍵字填充，您可能會因此而受到懲罰。
3. 打造權威內容
我們的一些客戶經常對我們說的一件事是，他們已經就特定主題撰寫了一篇內容，那麼為什麼還要發布更多內容呢？然後我們查看他們的統計數據，看看他們的表現如何——但通常情況並不是特別好。
《夢想之地》中的「建造它，他們就會來」的態度對於虛構的戲劇來說還可以，但在現實世界中卻並不適用。這就是為什麼我們建議，如果您是某個特定主題的專家，請提供高品質的內容作為支援。
如果您的核心業務是影片製作，那麼不要只發布一頁微不足道的內容。建立一個核心頁面，一些“基礎內容”，然後透過注入其中的子頁面來支援它。
它有點像圖書館——如果你的書架上只有一本西格蒙德·弗洛伊德的書，你就不會贏得高品質心理學部分的聲譽。如果你儲備卡爾榮格、伊凡巴甫洛夫或艾瑞克艾瑞克森的作品，你會更加感激。
因此，建立一批信譽良好的工作，您將受益於搜尋引擎對您的專業知識進行爬行和索引。可以這樣想——人們使用谷歌進行搜索，因為它是一項信譽良好且值得信賴的服務。當然，它並不完美，但如果你盡一切努力讓Google知道你是特定主題或領域的專家，那麼它會獎勵你良好的排名。高排名意味著什麼？交通！
4. 進行頁面搜尋引擎優化
在發布新內容之前，請確保它已完全進行 SEO。擁有一個有意義且不含停用字的 URL。創建引人注目的標題和元描述。這些是用戶將在搜尋結果中看到的程式碼片段部分。這是一個例子......
Google 程式碼片段 - 標題和說明
您需要確保您的清單脫穎而出，滿足用戶的意圖，回答他們的問題。您希望您的清單成為他們點擊的清單。
然後，一旦他們登陸您的頁面，您希望他們立即知道他們來到了正確的地方 - 有相關的圖像、支援標題等。
您的目標網頁上是否有強烈且明確的號召性用語 (CTA)？您的訪客是否會詢問，他們是否想了解更多，以及他們是否有足夠的熱情與您一起進入下一階段？
因此，請確保對您創建的每個頁面進行搜尋引擎優化，並且對其進行良好的搜尋引擎優化。
5.分享您的內容
現在您已經擁有了一個內容豐富的優質網站，您需要確保人們知道它的存在。
當然是從搜尋引擎開始。您將使用自動更新的 XML 網站地圖建立您的網站，對嗎？將網站地圖提交到Search Console或Bing 的網站管理員工具。這將鼓勵爬行和索引。排名稍後進行。
建立從合作夥伴網站到您頁面的連結。
在社交媒體上分享您的資訊並要求人們進一步分享。
將您的連結發送給您的電子郵件訂閱者。
您想要廣播並放大您的訊息，因此請確保每個頻道都為您的輸出做好了準備。
6. 你的競爭對手怎麼樣？
當您想獲得更高的排名時，您需要牢記這一點。
誰是你的競爭對手？他們的業務有多大？他們的網站有多大？他們有多少內容與您的內容直接競爭？他們的預算是多少？他們花了多少錢來維持高排名？他們在宏偉的計劃中有什麼影響力？你有機會與他們競爭嗎？
這些都是很大的問題，也許你知道，也許你不知道。但是，如果您是一家擁有六名員工的小型中小企業，與全球巨頭競爭，那麼也許您應該從不同的角度看待您的排名策略。
您可以進行關鍵字研究，找到更利基的產品或目標產業，而不是與藍籌公司正面交鋒。
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