们是否具备带领公司实现目标
Posted: Wed Apr 23, 2025 6:02 am
许多组织在数字化转型方面举步维艰。这通常是因为他们专注于所需的技术和工具。但数字化转型的意义远不止于此。
仅仅拥有最新的软件或运用新技术作为数字化战略的一部分已远远不够。要真正实现组织转型,您需要树立数字化思维,并掌握加速转型进程 所需的关键数字化技能。
作为企业的门面(和收入来源),数字化转型的秘诀在于您的营销和销售团队。但他所需的知识和技能?
让我们来看看五种简单有效的方法,帮助您提升营销和销售团队的技能,实现数字霸权。
什么是数字化转型?
我们先来了解一下什么是数字化转型。简而言之,数字化转型就是利用数字技 美国华侨华人数据 术创建新的或修改现有的业务流程、文化和客户体验,以满足不断变化的业务和市场需求。
据Statista称,到 2023 年,完成数字化转型的企业规模将超过 53 万亿美元,高于 2018 年的 13.5 万亿美元。这一数字表明,企业需要具备数字化头脑,才能在越来越依赖数字化的市场中竞争。
2018年至2023年全球数字化转型企业及其他企业推动的GDP
2018年至2023年全球数字化转型企业及其他企业推动的GDP
埃森哲互动公司董事总经理 Brian Corish 在我们最近的网络研讨会上表示,许多组织在数字化转型过程中犯的一个错误是,他们一次性做出了太多改变。
说到数字化转型,你会发现最擅长“艺术家”的公司往往能抓住客户旅程中的某个节点,并进行转型。他们会选择自己知道能够创造竞争差异化的部分,然后加倍投入,加大投资。
仅仅拥有最新的软件或运用新技术作为数字化战略的一部分已远远不够。要真正实现组织转型,您需要树立数字化思维,并掌握加速转型进程 所需的关键数字化技能。
作为企业的门面(和收入来源),数字化转型的秘诀在于您的营销和销售团队。但他所需的知识和技能?
让我们来看看五种简单有效的方法,帮助您提升营销和销售团队的技能,实现数字霸权。
什么是数字化转型?
我们先来了解一下什么是数字化转型。简而言之,数字化转型就是利用数字技 美国华侨华人数据 术创建新的或修改现有的业务流程、文化和客户体验,以满足不断变化的业务和市场需求。
据Statista称,到 2023 年,完成数字化转型的企业规模将超过 53 万亿美元,高于 2018 年的 13.5 万亿美元。这一数字表明,企业需要具备数字化头脑,才能在越来越依赖数字化的市场中竞争。
2018年至2023年全球数字化转型企业及其他企业推动的GDP
2018年至2023年全球数字化转型企业及其他企业推动的GDP
埃森哲互动公司董事总经理 Brian Corish 在我们最近的网络研讨会上表示,许多组织在数字化转型过程中犯的一个错误是,他们一次性做出了太多改变。
说到数字化转型,你会发现最擅长“艺术家”的公司往往能抓住客户旅程中的某个节点,并进行转型。他们会选择自己知道能够创造竞争差异化的部分,然后加倍投入,加大投资。