工作场所的员工福祉和心理健康：您需要了解的一切
Posted: Wed Dec 04, 2024 3:14 am
员工健康对于员工队伍的快乐和高效至关重要，但只有 9% 的企业制定了心理健康政策
员工在工作场所的福祉和心理健康
作者
亨利·威廉姆斯
更新于
2022 年 9 月 7 日
特别是在疫情过后弹性工作制出现之后，我们已经从工 印度商务传真列表 业革命时期每天工作 16 个小时以上的状态取得了长足的进步，而当时员工健康的概念就像每天洗澡一样陌生。
现在人们普遍认为，更快乐的人更有效率，并且组织应对员工在工作场所的福祉和心理健康负责。
无论您的企业规模如何，尽早制定政策以确保您的员工拥有健康快乐的工作生活永远不会为时过早。
在心理健康意识周期间，Startups.co.uk 将研究可以实施的改善员工福祉的举措，以及为什么这应该成为首要任务。
本文将涵盖：
01 |员工福利和心理健康在工作场所的重要性
02 |中小企业的职场压力
03 |制定员工健康和福利政策
04 |工作场所的心理健康急救
05 |工作中的财务健康
06 |工作场所的自主性
07 |每周工作四天
08 |结论
员工福祉和心理健康在工作场所的重要性
根据经常重复的统计数据，我们当中的四分之一的人在一生中的某个时刻会经历精神疾病。
这意味着，在贵公司工作期间，25% 的员工可能会经历各种疾病，从抑郁症到严重焦虑症，从躁郁症到强迫症。无论是由遗传因素、工作经历还是个人生活中的问题导致的，您都有责任照顾好您的员工。
根据英国特许人事与发展协会 (CIPD) 2018 年工作健康与幸福感调查，精神疾病现在是长期缺勤的首要原因（59% 的受访者提到），其次是压力（54%）。
尽管英国的缺勤率处于历史最低水平（每名员工每年 5.9 天），但 83% 的受访者表示他们或同事在身体不适时仍会工作——通常被称为“出勤主义”。
Always Designing for People（ADP）的最新研究发现，31％的员工不愿意向其经理透露自己的心理健康状况，另有61％的员工认为他们的雇主对他们的心理健康不感兴趣（或只是表面上感兴趣）。
研究还发现，在公开讨论心理健康问题方面，存在明显的地区和代际差异。
伦敦排名最高，75% 的受访者表示有心理健康问题，其次是西北地区和东北地区（71%）。英格兰东部（55%）和约克郡（63%）排名最低。
从代际来看，超过四分之三（77%）的 16 至 34 岁人群会在工作中提出心理健康问题，而 55 岁以上人群中这一比例为 51%。
我们需要文化变革。人们不应该为了面子而坚忍不拔，而应该感到自在，愿意花时间让自己变得更好。因为一个工作场所里到处都是整天心情低落的人，对任何人都没有好处。
一家大型潜在客户开发公司的健康和福利顾问汉娜·梅雷迪斯 (Hannah Meredith) 解释了为什么企业需要关注员工的福利和心理健康：
“从产出角度来看，事实证明，健康快乐的员工能提高生产力。员工是任何组织的基石，投资于员工具有商业意义。我相信，当看到快乐的员工队伍为企业带来的好处时，健康的投资回报确实是无限的。
“其次，从更人性化的角度来看，我认为这是正确的做法；关爱员工。员工大部分时间都在工作，因此企业应该承担起关爱员工、以最佳方式支持员工福祉的重大责任。
“企业将从中受益，因为将员工的健康、福祉和心理健康列入议程，并制定专门的政策或战略，表明企业致力于员工的福利。
“在我们公司，这确实表明可以以积极的方式调动员工的积极性。其他好处包括减少与员工疾病（无论是精神疾病还是身体疾病）相关的成本，因此我认为，制定一项不仅可以减少而且可以预防这些成本的策略符合企业的最佳利益。”
当然，你需要关注的不仅仅是你的员工。在最近的一项调查中，55% 的企业家表示经营企业对他们的心理健康产生了负面影响。请在此处阅读我们关于企业家和心理健康的指南。
员工在工作场所的福祉和心理健康
作者
亨利·威廉姆斯
更新于
2022 年 9 月 7 日
特别是在疫情过后弹性工作制出现之后，我们已经从工 印度商务传真列表 业革命时期每天工作 16 个小时以上的状态取得了长足的进步，而当时员工健康的概念就像每天洗澡一样陌生。
现在人们普遍认为，更快乐的人更有效率，并且组织应对员工在工作场所的福祉和心理健康负责。
无论您的企业规模如何，尽早制定政策以确保您的员工拥有健康快乐的工作生活永远不会为时过早。
在心理健康意识周期间，Startups.co.uk 将研究可以实施的改善员工福祉的举措，以及为什么这应该成为首要任务。
本文将涵盖：
01 |员工福利和心理健康在工作场所的重要性
02 |中小企业的职场压力
03 |制定员工健康和福利政策
04 |工作场所的心理健康急救
05 |工作中的财务健康
06 |工作场所的自主性
07 |每周工作四天
08 |结论
员工福祉和心理健康在工作场所的重要性
根据经常重复的统计数据，我们当中的四分之一的人在一生中的某个时刻会经历精神疾病。
这意味着，在贵公司工作期间，25% 的员工可能会经历各种疾病，从抑郁症到严重焦虑症，从躁郁症到强迫症。无论是由遗传因素、工作经历还是个人生活中的问题导致的，您都有责任照顾好您的员工。
根据英国特许人事与发展协会 (CIPD) 2018 年工作健康与幸福感调查，精神疾病现在是长期缺勤的首要原因（59% 的受访者提到），其次是压力（54%）。
尽管英国的缺勤率处于历史最低水平（每名员工每年 5.9 天），但 83% 的受访者表示他们或同事在身体不适时仍会工作——通常被称为“出勤主义”。
Always Designing for People（ADP）的最新研究发现，31％的员工不愿意向其经理透露自己的心理健康状况，另有61％的员工认为他们的雇主对他们的心理健康不感兴趣（或只是表面上感兴趣）。
研究还发现，在公开讨论心理健康问题方面，存在明显的地区和代际差异。
伦敦排名最高，75% 的受访者表示有心理健康问题，其次是西北地区和东北地区（71%）。英格兰东部（55%）和约克郡（63%）排名最低。
从代际来看，超过四分之三（77%）的 16 至 34 岁人群会在工作中提出心理健康问题，而 55 岁以上人群中这一比例为 51%。
我们需要文化变革。人们不应该为了面子而坚忍不拔，而应该感到自在，愿意花时间让自己变得更好。因为一个工作场所里到处都是整天心情低落的人，对任何人都没有好处。
一家大型潜在客户开发公司的健康和福利顾问汉娜·梅雷迪斯 (Hannah Meredith) 解释了为什么企业需要关注员工的福利和心理健康：
“从产出角度来看，事实证明，健康快乐的员工能提高生产力。员工是任何组织的基石，投资于员工具有商业意义。我相信，当看到快乐的员工队伍为企业带来的好处时，健康的投资回报确实是无限的。
“其次，从更人性化的角度来看，我认为这是正确的做法；关爱员工。员工大部分时间都在工作，因此企业应该承担起关爱员工、以最佳方式支持员工福祉的重大责任。
“企业将从中受益，因为将员工的健康、福祉和心理健康列入议程，并制定专门的政策或战略，表明企业致力于员工的福利。
“在我们公司，这确实表明可以以积极的方式调动员工的积极性。其他好处包括减少与员工疾病（无论是精神疾病还是身体疾病）相关的成本，因此我认为，制定一项不仅可以减少而且可以预防这些成本的策略符合企业的最佳利益。”
当然，你需要关注的不仅仅是你的员工。在最近的一项调查中，55% 的企业家表示经营企业对他们的心理健康产生了负面影响。请在此处阅读我们关于企业家和心理健康的指南。